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环境人周兆华激情燃烧的岁月

2021-06-26 11:14:46| 来源:| 编辑:| 点击:3次

北极星水处理网讯:创业者,要能吃得苦中苦,要对未来充满热情。我们宜兴就靠好产品,我还是那句话,只要不亏,就要搞新产品。

——周兆华

二次点燃激情燃烧的岁月

兆盛不在大名鼎鼎的高塍镇,也不在名企云集的环保产业园,而是在一个我们从未有过交集的周铁镇。那天,天降小雨,在江南县城的背景下,一路上,我们的心里稍感沉闷。进入兆盛,董事长周兆华矫健的步伐、洪亮的声音,让我们感受到更多活力,老先生身上洋溢的热情,让采访变成熟人间的叙旧。这是种美好的感受,也是个美好的开局。

可爱的“老头子”

首先见到的是周兆华的儿子,兆盛集团总经理周震球。交谈中一位老人推门进来,胖胖的,满脸笑容,旁边的员工介绍,“这是小周总的爹”,老人不禁哈哈大笑。这样的介绍出乎我们意料。没错,这就是老周总周兆华。“这个老头子没什么架子,我们是老伙计了”,坐在旁边一位周姓的老员工乐呵呵得跟我们说。他年轻时和老周总一个生产队一起做木工,1995 年开始和老周总一起创业,看得出来他们更像是好哥们儿。

“我知道你们,上次设备评选我还去领奖发言了。”老周总这句话把我们带回了之前的设备评选现场,作为获奖嘉宾代表,他从口袋里掏出一张小纸条,“我普通话讲不太好,所以准备了小纸条”,他的发言让现场气氛活泼起来,主持人忍不住说:“周总您真可爱”。 “可爱的老头子”是他给我们的第一印象。

53 岁开始激情创业

与很多人年纪轻轻开始创业不同,创办企业时,周兆华已经53 岁了。

“1987 年,村里拆迁改造。我们拿到了一些补偿款,但没有了土地。怎么办?给别人打工还是自己创业?那时,我想还是给自己打工、当老板更好一些。”谈起创业的初衷,周兆华有些感慨:“做了一辈子农民,到头来,扔下土地,自己打工,也有些无奈,毕竟没有土地了,这或许是一个好机会。”

一个朴素的发展愿望,让周兆华在53岁时开始了激情燃烧的岁月。那时起,他就做起了销售,跑业务,拉上一个生产队的几个人,大家一起跑。忙不过来,便再找几个人帮忙,后来越做越大,就办起了工厂。“兆盛的一路还算顺利,宗庆厚也是50 多岁创业,我也是,我算比较幸运。”老周自比创业大家,他满脸微笑,为自己当年的选择而自豪。

成立之初,兆盛挂靠在一环环保。经过一定时期的发展,周兆华觉得需要有自己的公司和品牌。2002 年,他最终决定带领团队单干。那时候,兆盛是个新公司,没有名气,除了早期积累的客户,一切都是新的。

为了打响品牌,2003 年,兆盛建立起新办公楼,计划邀请全国一大批专家和客户单位做交流联谊,但非典的发生让这个计划被迫“流产”。“我们很多请帖发出去没有回复,到北京去邀请的员工差点回不来。”但这并没有阻挡他们宣传的渴望,非典过后,周兆华和儿子带着团队主动出击:“你们来不了,我们就去”,一家家走访,起到了一定的效果。独立后的那段日子,是周兆华认为最困难的日子。但跨越之后,周兆华和周震球都觉得,那是一个必然的过程。他们能做的,就是坚持不放弃,努力做好各种准备。

做企业要能吃苦

在外人眼里,兆盛的发展还算顺利,但跟随周总多年的员工介绍,当年这爷俩没少吃苦。兆盛所在的丁蜀镇离宜兴县城比较远,通讯设备不够发达,每次有客户来考察时,老周总和小周总就亲自到加油站等候迎接。

有一年夏天,客户约好傍晚来,两位周总下午便提前到加油站等候。路边蚊子很多,当时还很年轻的周震球被蚊虫叮咬得有些不耐烦。周兆华只说了句:“耐心等一等,客户是来送钱送项目的,我们有什么理由拒绝他,这比你拎包出去跑轻松多了吧。”后来客户因故继续推迟到访时间,他们就那样饿着肚子、忍着蚊叮,在路边一直等到了晚上七八点。

“创业者,要能吃得苦中苦,要对未来充满热情。”这是周兆华的价值观,也深刻地影响了儿子周震球。据兆盛集团副总经理尹曙光介绍,公司每周休息一天,即便如此,大部分时间小周总都还是在处理工作上的事,有客户来时他也尽量亲自陪同。对于儿子的优点,老周总也充分肯定:“他能吃下苦,这真得不错。”

用“爱”点燃员工的激情

与宜兴很多企业不同的是,兆盛的人员流动很小。兆盛的员工告诉我们,为了招揽人才,公司下了很大工夫,周兆华要求高管做好传帮带,一次性买断十年工龄、预付工资的情况在兆盛屡见不鲜。

“公司对我们很好”,几位老员工都这样跟我们说。罗总1999 年毕业就来兆盛工作,他告诉我们,年轻时家里经济条件不好,盖房娶媳妇有困难,公司先预付工资让他盖房。16年来,不断有企业高薪挖他,他都选择了留在兆盛,“对这里不只是工作,有了感情,不想走。”

这样的情况在很多员工身上都有。“年轻人最基本的问题就是买房娶媳妇嘛,他有困难公司就先给解决。”老周总、小周总都是这么简单地解释这件事。

“安居才会乐业,我们就想让每一个员工都能买到车,买到房,有能力在城里生活。”这是小周总这位乡镇企业家朴实的期望,正是这样的想法点燃了员工的激情,让他们愿意付出自己所有的努力为公司发展做贡献。

73 岁与儿子二次创业

现在的兆盛凭借格栅产品在行业内有了一定的地位,恰逢兆盛20 年,今年73岁的老周总准备二次创业,挂牌新三板,53 岁时的激情,在73 岁的时候再次燃烧。

“我们宜兴就靠好产品”周兆华对宜兴的产品充满信心。周兆华认为,技术是企业的核心竞争力,要想发展的好,对技术和产品应该有更高的要求。他希望公司能够投入更大的精力进行研发,“我还是那句话,只要不亏,就要搞新产品。”这个新产品,关于污泥处理处置。

周兆华的激情时刻在感染着儿子,周震球的开放也在改变着公司。

逐渐接手公司管理事务、激情投入工作的同时,周震球希望通过二次创业让每一个员工的价值最大化。也正是在这样的思想指导下,兆盛开启了新三板计划。“我们有很多业务员,各个岗位上的人自己发展,这样才能发挥更多的想法”,周震球认为不一定老板说干啥就干啥。兆盛设立了决策委员会,协商决定公司重大项目。

而对于宜兴固有的人才流动问题,周震球充满自信:“人往高处走很正常,在行业中竞争才会发展。公司要讲的是内在的吸引,用魅力留住员工。年轻人可以多出去走走,但是兆盛的大门为他们敞开。”

正是这样的开放和自信,让兆盛的老员工也对这位兆盛的未来掌门人充分肯定。

多位受访老员工将周震球和周兆华这样对比:老周总经验丰富,小周总思想更前沿,愿意探索新事物。而周兆华提到的污泥处理处置等新业务,现在已经由周震球一手负责,目前公司分为格栅、污泥和区域环境治理三个事业部,明确了三个发展方向。

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原标题:【环境人】周兆华:激情燃烧的岁月

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